为深入贯彻落实上级安全生产工作部署，扎实推进企业安全生产标准化、数字化建设，压紧压实全员安全生产责任，6月2日，浙江崇德建设有限公司召开2026年“安全生产月”动员大会，部署“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”主题系列活动。公司董事长郁振华、生产副总莫正华、技术负责人陈俊杰等出席会议并讲话，号召全员以“事事落实到位”的执行力，从严从实从细抓好安全生产各项工作，全方位夯实企业发展根基。

统筹布局，强化落实

公司生产副总莫正华对2026年安全生产月工作作出周密部署。结合行业形势与项目实际，他细化工作举措：深化安全警示教育，依托典型案例开展宣讲，督促全员摒弃侥幸心态，筑牢安全思想防线；抓实应急实战演练，针对施工现场各类高频风险场景常态化练兵，提升全员应急处置与协同配合能力；从严开展风险隐患排查整治，全面排查重点区域，建立台账、逐项整改，确保隐患动态清零；强化全程闭环管控，完善排查、整改、复核、销号机制，紧盯施工全过程薄弱环节，杜绝问题反弹反复；夯实人才队伍建设，常态化开展岗位技能与安全管理培训，全面提升全员履职水平，以过硬管理护航项目高质量建设。

技术赋能，守护安全

公司技术负责人陈俊杰结合施工现场实际，明确技术条线专项工作部署。他强调，安全生产技术先行，要坚守源头治理理念，严守危大工程方案审批、专家论证及现场管控全流程，摒弃重进度、轻安全思维；要聚焦施工核心风险，深入开展专项排查，落实台账管理、闭环销号整改；要深入开展技术交底、案例警示、实操培训及应急演练，提升全员安全履职与应急能力；要借助“智慧工地+BIM技术”双平台优势，提前研判施工隐患，持续优化施工工艺，切实补齐管控短板；要常态化自查自纠、强化整改复核，压实岗位责任、健全长效机制，以硬核技术力量为项目安全生产保驾护航。

锚定方向，坚定发力

公司董事长郁振华作重要总结讲话，深刻把握行业安全规律，根据企业转型升级发展需求，对公司安全生产工作提出系统性、高标准工作要求，为后续工作明确目标、理清思路、锚定航向。

他强调，安全生产是企业生存发展的生命线，是工程建设不可逾越的底线，更是企业践行社会责任、实现长远发展的坚强支撑。

并着重明确四项重点工作：

一是厚植安全文化，深化安全宣教与案例警示教育，筑牢全员敬畏底线，让安全理念入脑入心；

二是压实全员安全责任，构建穿透式管理体系，从严管控现场作业，对违章隐患、失职行为零容忍；

三是聚焦高危环节，开展全域拉网式隐患排查，落实清单化闭环整改，从源头化解安全风险；

四是强化应急实战能力，完善应急预案、常态化开展实战演练、配齐应急物资队伍，全面提升全员应急处置水平。

他要求，全员要常态化抓实安全生产工作，严守安全红线、织密施工防线，以严实举措助力企业稳健发展。

专题培训，提升技能

会后，公司技术负责人陈俊杰开展消防安全专题培训，重点解读施工现场消防安全技术标准与管控要点。采用“规范解读+案例剖析”模式，逐条解析消防技术标准、建筑防火规范，细化动火作业管控要求与实操准则。结合典型火灾案例深挖事故根源、总结警示教训，引导全员学用相长、知行合一，持续强化消防管控和隐患排查力度，筑牢消防安全屏障。

崇德建设将紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，全面落实会议精神，严抓安全标准，细化管控举措，狠抓落地执行，推动安全理念内化于心、外化于行，让全员履职尽责成为常态、应急处置能力成为基本功，以高标准管理当好先行示范、夯实发展底盘，实现安全发展与高质量建设互促共赢。