为系统提升成本管控效能、筑牢全员风险防控意识、夯实企业发展根基，浙江崇德建设有限公司于8月1日下午召开了《建设工程成本管理与风险控制》专题培训会，特邀浙江东鹰律师事务所周斌律师担任主讲，公司管理层及项目负责人参加。

精彩授课，构建管理新范式

周斌律师凭借深厚的知识储备与丰富的实战经验，为全体参会人员呈现了一场兼具理论深度与实践价值的专题课。

周斌律师以《建设工程施工合同》为基础，紧扣行业痛点，围绕“工期管控、质量保障、费用优化、造价管理”四大维度展开系统性解析，通过法律条文与业务场景的深度融合，为参训人员搭建全维认知框架。

通过运用“可视化+案例化”教学模式，以图表解析复杂条款，用典型案例还原管理痛点，将抽象的法律规范转化为了操作指南。同时，基于崇德建设既有的“成本风控防火墙”，提出效能进阶策略，助推工程管理精细化与智能化升级。

智慧激荡，淬炼管理新内核

培训会现场，全体参会人员聚焦核心议题，结合案例深入研讨，积极互动交流。周斌律师立足专业视角，融合法律规范与行业实践，剖析风险点与管理盲区，提出针对性解决方案。

最终，凝聚集体智慧与执业经验，进一步完善了覆盖“事前预防-事中控制-事后复盘”的全链条风控模式，为企业完善决策体系、提升管理效能提供新动能。

本次培训会聚焦法律实践与行业痛点，内容专业务实、见解独到。通过案例剖析与实操策略分享，深化参训人员对成本动态监控、风险预警及合规管理的系统性理解，提供成本管控与风控能力提升的方法论范本，赋能企业精细化管理升级。未来，崇德建设将不断强化体系化应用，持续锻造核心竞争力，夯实企业高质量发展基石。